疫情下的德企：霧氣彌漫的清晨，并不意味著是一個(gè)陰霾的白天

　　在二月份國(guó)內(nèi)疫情緊張的時(shí)候，西貝莜面村的董事長(zhǎng)稱(chēng)，預(yù)計(jì)春節(jié)前后一個(gè)月時(shí)間將損失營(yíng)收7-8億元。西貝賬上的現(xiàn)金撐不過(guò)三個(gè)月了。目前歐洲疫情大爆發(fā)，新冠病毒對(duì)德企的影響還是比較大的，餐飲行業(yè)停業(yè)了，大一點(diǎn)的公司會(huì)讓員工在家工作。這讓我這個(gè)職業(yè)婦女對(duì)自己工作發(fā)展捏了把汗。

　　但事實(shí)證明我想多了，德國(guó)政府對(duì)此提供了1500億歐元呢（避免錯(cuò)誤，我特意寫(xiě)出德語(yǔ)150 Milliarden Euro）。人家也當(dāng)然想到了如何保護(hù)他們的勞動(dòng)者，即短期工作補(bǔ)助津貼，（Kurzarbeitergeld）。多大一筆錢(qián)啊？！

　　這個(gè)決定會(huì)讓德國(guó)政府和他一直履行的“黑零（schwarze Null）”政策徹底說(shuō)再見(jiàn)（德國(guó)政府以收支平衡或盈余為目標(biāo)的財(cái)政政策）。新冠給整個(gè)德國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響我們目前不得而知，但至少讓我看到我們的稅沒(méi)白交，資本主義的墻角是時(shí)候開(kāi)始被挖啦。

　　短期工作津貼成大多數(shù)企業(yè)的救命稻草�？烧l(shuí)想到 - 僧多粥少！聯(lián)邦就業(yè)局預(yù)計(jì)，由于這場(chǎng)疫情全國(guó)總共將會(huì)有超過(guò)200萬(wàn)短期工人。僅在過(guò)去的一周中，就有76700家公司申請(qǐng)了短期工作，以往一周只有不到1000家公司。

　　這里有必要補(bǔ)習(xí)一下關(guān)于短期工作補(bǔ)助津貼的相關(guān)基本知識(shí)。

　　什么是短期工作補(bǔ)助津貼？（Kurzarbeitergeld）

　　即當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑或遭遇極特殊情況如新冠疫情，企業(yè)被迫暫時(shí)關(guān)閉或減少正常工作量，從而暫時(shí)減少員工正常工作時(shí)間。由此產(chǎn)生的收入損失可以通過(guò)國(guó)家提供的短期工作津貼得到部分補(bǔ)償。這樣可以避免企業(yè)由于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況而裁員，降低給員工帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。短期工作福利是失業(yè)保險(xiǎn)福利。特別要注意的是：

　　這種工作時(shí)間的減少并不是針對(duì)少數(shù)員工的情況，按國(guó)家規(guī)定至少10%的員工受到波及，減少超過(guò)10％的企業(yè)收益。

　　津貼發(fā)放可最多長(zhǎng)達(dá)12個(gè)月。

　　臨時(shí)工也可以從事短期工作，并有資格獲得津貼。

　　津貼如何申請(qǐng)？

　　津貼只需由雇主申請(qǐng)，且申請(qǐng)必須在3個(gè)月內(nèi)向負(fù)責(zé)薪資辦公室所在地區(qū)的勞工局提交。

　　作為雇員，我可以拿到多少？

　　短期工作津貼是根據(jù)員工的凈收入計(jì)算的。員工最長(zhǎng)可以拿12個(gè)月的津貼補(bǔ)助，前提是雇主給你申請(qǐng)了。

　　無(wú)子女的員工：短期工作津貼為縮短的凈收入的60％。

　　如家里有娃（無(wú)論幾個(gè)），則短期工作津貼為縮短的凈收入的67％。（沒(méi)娃的同學(xué)要抓緊啦）

　　讓我來(lái)舉例說(shuō)明：

    可以看出，雖然工作時(shí)間減少了10個(gè)小時(shí)，但到手的錢(qián)減少的浮動(dòng)不是很大。

　　雇員社保怎么付？

　　社會(huì)保障金完全由雇主承擔(dān)（社保金是指需由雇主和雇員所需基納的部分，即醫(yī)療，養(yǎng)老金和長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)金 (Beitrag fürArbeitgeber- und Arbeitnehmer-Anteil zur Kranken-, Renten- undPflegeversicherung) ，雇主可向勞工局（Arbeitsagentur）申請(qǐng)全額報(bào)銷(xiāo)。

　　諾亞方舟的船票

　　鑒于新冠疫情，越來(lái)越多的公司正在考慮數(shù)千名員工從事短期工作，包含了各行各業(yè)啊，如大眾汽車(chē)集團(tuán)，博世，大陸集團(tuán)，曼，蒂森克虜伯，漢莎航空，彪馬，阿迪達(dá)斯和TUI等大型工業(yè)集團(tuán)。戴姆勒今天也宣布，將指派大部分員工從事短期工作，最初將在4月17日之前的有限時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，大多數(shù)生產(chǎn)和許多行政區(qū)域都受到影響。

　　于此同時(shí)公共服務(wù)部門(mén)也正在考慮短期工作，如機(jī)場(chǎng)，水療中心，劇院，當(dāng)?shù)亟煌ɑ虿┪镳^的員工。金融領(lǐng)域在有所考慮，其中包括行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者德意志銀行。但是，到今天為止，德意志銀行內(nèi)部沒(méi)有短時(shí)工作。

　　居高位者，以知人曉事二者為職

　　區(qū)別于老板（Boss）這個(gè)詞，我更欣賞領(lǐng)導(dǎo)者（Leader）他是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航員，穿越并指引我們思維的基石。

　　雖然可以申請(qǐng)短期工作給員工，但一些高層管理人員看到自己的員工將由此降低收入變宣布免除自己的工資。第一個(gè)提出這個(gè)想法的漢莎航空負(fù)責(zé)人是卡斯滕·斯波爾（Carsten Spohr）。緊隨其后，體育用品制造商彪馬（Puma）的董事比昂·古爾登（Bj?rnGulden）也決定放棄了他的4月份全薪。TUI也已宣布4月起董事會(huì)將底薪降低30％。我真的很欽佩這些領(lǐng)導(dǎo)者，在他們看來(lái)疫情所波及到的，不是你一個(gè)個(gè)體，而是我們。

　　新冠當(dāng)下，所有公司都是多面手

　　之前有報(bào)道稱(chēng)德國(guó)扣押了瑞士和意大利的口罩和其他醫(yī)療設(shè)備。不管出于什么原因，我覺(jué)得都是不光彩的。

　　在國(guó)內(nèi)疫情關(guān)鍵期比亞迪生產(chǎn)口罩，用兩周時(shí)間成為時(shí)間上最大的口罩生產(chǎn)商。德國(guó)人最擅長(zhǎng)的其中一點(diǎn)就是借鑒并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（lessons learned, best practice sharing）。因此德企開(kāi)始了跨界登臺(tái)，雖然不能談得上是力挽狂瀾，但也是用盡洪荒之力。

　　德國(guó)汽車(chē)零配件廠(chǎng)商Zettl，本身是生產(chǎn)汽車(chē)座套的，疫情爆發(fā)后也挑起了副業(yè)- 生產(chǎn)FFP2和FFP3標(biāo)準(zhǔn)的口罩了。因?yàn)榭谡仲|(zhì)量太好了，根本就不能申請(qǐng)短期工作。生產(chǎn)口罩一般都需要令購(gòu)機(jī)器，規(guī)劃廠(chǎng)房，培訓(xùn)人員等。即便不能生產(chǎn)，我們可以捐呀。據(jù)報(bào)道戴姆勒向醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐了11萬(wàn)只口罩，大眾也緊隨其后自掏腰包給購(gòu)買(mǎi)了20萬(wàn)只FFP2和FFP3標(biāo)準(zhǔn)的口罩。

　　光有口罩是不夠的，歐洲各方面物資都緊缺。所以H&M 現(xiàn)在也負(fù)責(zé)給醫(yī)院和其他衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)生產(chǎn)防護(hù)服。

　　德國(guó)之所以病毒死亡率極低是和德國(guó)檢測(cè)水平高度相關(guān)的。隨之更重磅的消息是德國(guó)博世研發(fā)出COVID-19快速測(cè)試儀，兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)可出結(jié)果，這臺(tái)第一個(gè)全自動(dòng)測(cè)試儀可以直接用于所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)。手動(dòng)點(diǎn)贊！這才是我認(rèn)識(shí)的德國(guó)，用技術(shù)征服全世界 – Made in Germany(德國(guó)制造)

　　國(guó)情不同，體制不同，國(guó)民不同，也許德國(guó)無(wú)法向中國(guó)一樣孤注一擲，背水一戰(zhàn)。但請(qǐng)國(guó)內(nèi)惦記我們的家人和朋友放心，德國(guó)的企業(yè)并沒(méi)有放棄這場(chǎng)戰(zhàn)役，他們都在為員工為社會(huì)力所能及的付出著，因?yàn)槊總�(gè)員工對(duì)他們都至關(guān)重要（Jeder Mitarbeiterz?hlt!）

　　我相信霧氣彌漫的清晨，并不意味著是一個(gè)陰霾的白天。一切都會(huì)好的！